Международная Академия менеджмента

Союз экспертов в области управления «Международная Академия менеджмента» (МАМ) — международная
независимая общественная организация, образована в 1996 году.

Ключ к успеху

Лучшие эксперты — учёные и практики
с опытом исследований и реализации проектов — ключ к успеху и продуктивности

Признание

Раскрытие потенциала менеджеров через признание компетенций, обучение
и профессиональные конкурсы

Сети и связи

Включённость в экспертные сети и взаимодействия, создание деловых связей
и укрепление репутаций

PROдвижение

Технологии продвижения корпоративных и персональных репутаций в сообществах экспертов, деловых
кругах

01

Состоялся Форум экспертов в области управления

Форум экспертов в области управления — главное мероприятие Международной Академии менеджмента — открытая площадка демонстрации передовых управленческих практик и научной мысли, собрал практиков из самых разных отраслей: образование, медицина, IT-технологии, фармацевтика, юриспруденция, инвестиционное управление, управленческий консалтинг, экология, государственные закупки, пищевое производство, дорожное строительство, и многих других. Тема форума: «Управление в свете задач стратегического развития России. Майский указ – программа ближайшего будущего страны». Форум прошел в Центральном Доме Ученых РАН

Форум был открыт первым вице-президентом Международной Академии менеджмента, академиком Российской Академии образования В.Е. Усановым. Спикеры освещали свой управленческий опыт, реальные практические инструменты и наработки, делились интересными решениями, поднимали острые вопросы, препятствующие успешному ведению управленческой деятельности. С полным списком выступающих можно ознакомиться здесь. На сайте будут опубликованы все выступления, прозвучавшие на форуме

В программе форума выступил С.Ю. Глазьев, советник Президента России, академик Российской академии наук, вице-президент Международной Академии менеджмента, Председатель Жюри Российского конкурса «Менеджер года»

В ходе Форума состоялись Торжественные Церемонии награждения победителей XXII Московского и Российского конкурсов «Менеджер года-2018», «Менеджер года в государственном и муниципальном управлении-2018″, которые прошли в деловой атмосфере нетворкинга и общения среди разных представителей управленческой элиты нашей страны

Конкурс осуществляет одну из важнейших задач – способствует развитию и внедрению научных основ управления в практическую деятельность. Именно поэтому на протяжении всего времени он завоевывает все больший авторитет среди менеджеров. За время его работы в Конкурсе «Менеджер года» участвовало более десяти тысяч менеджеров: государственных и муниципальных чиновников, представителей частного бизнеса, корпораций различной отраслевой принадлежности независимо от форм собственности (промышленность, строительство, транспорт, агропромышленный комплекс, финансовая сфера, наука и образование, здравоохранение, культура, СМИ и издательская деятельность, некоммерческие организации, общественная и социальная сфера, торговля, сфера обслуживания и другие), руководители проектов

По результатам Московского конкурса «Менеджер года» Жюри определило: 7 абсолютных победителей, 69 победителя в 20 отраслевых номинациях, а также 30 менеджеров из 6 компаний в номинации «Команда года». Среди участников конкурса «Менеджер года в государственном и муниципальном управлении» выявлено 12 победителей в 6 номинациях

Вручение наград Московского конкурса провели В.И. Щербаков, президент Международной Академии менеджмента и В.И. Ресин, председатель Жюри московского конкурса, депутат Государственной Думы, почетный академик Международной Академии менеджмента

Российский конкурс «Менеджер года» является завершающим этапом и проводится среди победителей региональных конкурсов. В ходе конкурсных испытаний производится всестороннее изучение вклада участников в развитие экономики регионов и страны в целом,
производится сбор сведений о наиболее успешных предпринимательских и управленческих практик, а жюри конкурса ранжирует успехи конкурсантов, вынося мотивированную оценку их достижениям

Председатель Жюри Российского конкурса «Менеджер года» – советник Президента Российской Федерации, вице-президент Международной Академии менеджмента, академик РАН С.Ю. Глазьев

Председатель Жюри Российского конкурса «Менеджер года в государственном и муниципальном управлении» – аудитор Счетной Палаты Российской Федерации, член Президиума Международной Академии менеджмента Ю.В. Росляк

По результатам Российского конкурса «Менеджер года-2018» Жюри определило: 8 абсолютных победителей, награждаемых статуэткой Екатерины II, впервые учредившей смотр лучших управленцев; в «Золотой фонд» лучших показателей и общественно-значимую деятельность вошли 44 победителя и 28 управленцев из 5 команд; в отраслевой номинации конкурса определено 35 победителей в 19 номинациях и 3 менеджера из 1 компании в номинации «Команда года». Среди участников конкурса «Менеджер года в государственном и муниципальном управлении» выявлено 4 победителя в 2 номинациях

Состав победителей по итогам 2018 года отражает изменения, происходящие в экономике страны. Значительное число победителей представляют строительство, транспорт, здравоохранение, и, особенно, социальную сферу

Абсолютные победители Российского конкурса:

🚩Алекперов Мусейб Ильгам оглы 
Учредитель, директор Автономной некоммерческой организации «Информационно-аналитический центр «МедиаНьюс», г. Москва

🚩Барковская Оксана Вадимовна
Генеральный продюсер группы компаний ФОРМАТ ТВ, г. Москва

🚩Буряк Маргарита Викторовна
Директор Благотворительного фонда «Миссия», г. Москва

🚩Звягина Анастасия Викторовна 
Министр Правительства Московской области по информационной политике, действительный государственный советник Московской области 3 класса

🚩Кириллова Людмила Константиновна
Генеральный директор ООО «Арт бизнес трэвел кафе», г. Москва

🚩Лосикова Нелля Владимировна
Заместитель генерального директора ООО «АйБиПи Вест», Краснодарский край, г.Сочи

🚩Скворцов Александр Вячеславович
Директор Тульского регионального филиала ООО «Страховая компания «Согласие», кандидат технических наук

🚩Третьяков Виталий Товиевич
Декан Высшей школы (факультета) телевидения Московского государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова»

🚩Гришин Виктор Иванович
Ректор Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова», почетный работник высшего профессионального образования Российской Федерации, доктор экономических наук, профессор, г. Москва | за «Стабильные результаты работы и эффективное управление»

Церемонию награждения абсолютных победителей Российского конкурса провел абсолютный победитель — 2017, академик Международной Академии менеджмента И.С. Прокопенко, заместитель генерального директора РЕН-тв. Награды победителям вручали В.И. Щербаков, С.Ю. Глазьев и Ю.В. Росляк

Полный состав победителей Московского и Российского конкурсов

Мероприятие широко освещается средствами массовой информации. Генеральный информационный партнер конкурса – Федеральный новостной портал NEWS.RU

16.04.2019 Нет комментариевПодробнее

01

NEWS.RU: Форум ведущих управленцев пройдёт в Москве

Оригинал https://news.ru/den-gi/forum-vedushih-upravlencev-projdyot-v-moskve/

Второй ежегодный форум экспертов в области управления пройдёт 15 апреля в Москве. В рамках мероприятия состоится подведение итогов конкурса «Менеджер года — 2018». News.ru взял интервью у доктора юридических наук, профессора, академика Российской академии образования, первого вице-президента Международной Академии менеджмента, выступающей организатором форума, Владимира Евгеньевича Усанова.


— Владимир Евгеньевич, вы являетесь вице-президентом и директором Международной Академии менеджмента. Расскажите об этой организации.

— Союз экспертов в области управления «Международная Академия менеджмента» образовался в 1996 году. У истоков стояли выдающиеся представители управленческой науки, экономисты и практики реального менеджмента. Среди них можно назвать имена вице-премьера советского правительства академика РАН Ситаряна, первого мэра Москвы Попова. Активную роль в создании и организации деятельности нашего союза сыграли известные учёные и практики управления: Абалкин, Гринберг, Ивантер, Лужков, Примаков, Ресин, Строев. Почётными академиками были Львов и Леонтьев. Сейчас президентом является Щербаков, также бывший союзным вице-премьером и до недавнего времени глава группы компаний «Автотор» (автомобильное производство). В нашем составе более тысячи членов, 160 кандидатов и докторов наук, более сотни топ-менеджеров, 127 организаций из 24 стран мира. С самого начала мы — площадка для обмена управленческими знаниями, для взаимного признания компетенций и «место для дискуссий», что нашими членами весьма ценится. На наших мероприятиях соседствуют наука и практика, высок экспертный уровень обсуждения проблем менеджмента и ещё шире — всей сферы управления. Спецификой общения экспертов в нашем сообществе является, по моему мнению, готовность оторваться от сугубо технократических подходов к управлению и исходить из принципов человекосообразности и человекоориентированности. К этому располагает и атмосфера интеллектуальной свободы, которая сопутствует нашей работе, и личные качества тех экспертов, которых мы объединяем. 

Владимир Усанов

— На каких началах строится ваш союз? На какой финансовой основе, в конце концов?

— Короткий ответ: на самодеятельных началах и на помощи наших членов. Главное для нас — создать такую среду, в которой равноправные участники сообщества могли бы находить понимание своих инициатив и получать их конструктивную критику или поддержку. А если надо, то и найти реальные возможности для реализации каких-то проектов и начинаний.

— То есть эксперты Академии взаимно поддерживают друг друга?

— Конечно. Давно известно, что при достижении определённых карьерных высот и высокого положения в профессиональном сообществе у специалиста возникает потребность поделиться своими результатами, полученным опытом. Эксперты часто готовы делать это без оплаты, прибегая к использованию собственных ресурсов, а также возможностей сообщества. Делиться есть с кем. В Академии есть участники молодого поколения, которых месяц за месяцем становится больше. И одна из основных задач, которые решает Академия, — трансляция опыта от искушённых к менее подготовленным. 

— Как же это происходит?

— Организуется прямое общение участников сообщества. Проводятся встречи теоретиков и практиков управления, на которых возникает эффект нового очеловеченного качества экспертизы и делового взаимодействия. Участникам сообщества предоставляется возможность продвижения за счёт репутации Союза экспертов в области управления «Международная Академия менеджмента», отрабатываются новые роли для бизнесменов и практиков управления. Они включаются в состав экспертного сообщества и активно участвуют в его деятельности. Для участников осуществляется программа интеграции в экспертное сообщество, определяется экспертная ниша, обеспечивается активное участие в мероприятиях и встречах, выстраивается эффективная публикационная компания. А в дальнейшем эксперту предоставляется возможность ведения личного экспертного канала на нашем сайте, выступать на круглых столах, в прессе, обладая статусом члена академии. Репутация укрепляется за счёт постоянного и эффективного присутствия в Интернете и медиа в качестве ведущего эксперта, что даёт возможности для оформления творческих идей в бизнесе и профессиональной управленческой деятельности. 

Konstantin Kokoshkin/Global Look Press

— Уже в понедельник, 15 апреля, состоится Второй ежегодный форум экспертов в области управления. Его проводит Международная Академия менеджмента. Что это за мероприятие? Чего ждать его участникам?

— Как я уже сказал, мы уделяем большое внимание живому общению наших членов и наших коллег. Форум — самое масштабное мероприятие Академии. Он проводится ежегодно как демонстрация передовых управленческих практик и научной мысли. 15 апреля мы ожидаем выступления более чем 50 спикеров, которые соберутся обсудить важнейшую тему дня: стратегию развития России в свете выполнения майского указа президента и его послания Федеральному собранию. Ожидается выступление Глазьева, советника президента, академика РАН, вице-президента Международной Академии менеджмента, который возглавляет жюри российского конкурса «Менеджер года». Ряд выступлений будут носить выраженную практическую направленность, но будут и такие, которые обосновывают необходимость изменения системы стратегического целеполагания и возврат или, если хотите, создание новой системы народно-хозяйственного планирования. Прозвучат предложения по совершенствованию управления в самых разных областях. Поэтому надо идти и участвовать — будет интересно.

— Вы упомянули российский конкурс «Менеджер года», председателем жюри которого стал Глазьев. Если можно, несколько слов об этом конкурсе.

— Российский конкурс «Менеджер года» организован Академией с партнёрами в 1997 году и проводится сегодня 22-й раз. За время его работы в нём участвовало более 10 тысяч менеджеров: государственных и муниципальных чиновников, представителей частного бизнеса, корпораций и НКО. Целью конкурса является выявление элиты управленческого корпуса России. Конкурс проводится при поддержке Совета Федерации, Государственной думы, правительства Москвы. Предусматриваются отраслевые номинации, а лучшие практики управления образуют «Золотой фонд». В ходе конкурсных испытаний производится всестороннее изучение их вклада в развитие экономики регионов и страны в целом, производится сбор сведений о наиболее успешных предпринимательских и управленческих практиках, а жюри конкурса, которое возглавляет советник президента РФ, академик РАН и вице-президент Международной Академии менеджмента Глазьев, ранжирует успехи конкурсантов, вынося мотивированную оценку их достижениям.

— Кто же одержал победу в этом году?

— Этого я заранее вам сказать не могу. Следите за финалом конкурса, скоро станут известны все наши герои. В свою очередь хочу поблагодарить News.ru за внимание ко всем нашим мероприятиям и выразить удовлетворение тем, что издание стало нашим генеральным информационным партнёром.

News.ru является генеральным информационным партнёром XXII московского и российского конкурса «Менеджер года — 2018» Международной Академии менеджмента.

12.04.2019 Нет комментариевПодробнее

01

Ушел из жизни Г.Н. Цаголов

8 апреля 2019 года не стало академика Международной Академии менеджмента, профессора Московского Международного Университета, доктора экономических наук, профессора Георгия Николаевича Цаголова.

Георгий Николаевич был автором замечательных научных и публицистических трудов, членом Союза писателей России, активным членом нашего сообщества.

Президиум и дирекция Международной Академии менеджмента выражают родным и близким Г.Н. Цаголова искренние соболезнования

11.04.2019 Нет комментариевПодробнее

01

Победителей конкурса «Менеджер года — 2018» наградят в Москве

Победителей московского этапа конкурсов «Менеджер года — 2018», «Менеджер года в государственном и муниципальном управлении — 2018» наградят 15 апреля в Центральном доме учёных РАН. Об этом сообщают организаторы мероприятия.

Подробнее на NEWS.RU: https://news.ru/den-gi/pobeditelej-konkursa-menedzher-goda-2018-nagradyat-v-moskve/

04.04.2019 Нет комментариевПодробнее

01

Московская область назвала победителей регионального конкурса «Менеджер года-2018»

В рамках проведения Российского конкурса «Менеджер года-2018» , региональная общественная организация «Вольное экономическое общество Московской области» организовало и провело предварительный этап Российского конкурса – региональный тур по Московской области.

На региональный тур конкурса было заявлено 156 кандидатов практически из всех муниципальных образований Московской области. В жюри конкурса  вошли руководители  исполнительной и законодательной органов власти, представители общественных организаций и деловых кругов Московской области.  По итогам заседания жюри были определены 45 победителей по Московской области в 12 номинациях. Победители регионального тура Российского конкурса «Менеджер года-2018» по Московской области будут награждены в своих муниципальных образованиях  Благодарностями Губернатора Московской области за победу в региональном туре конкурса.  Победители регионального тура имеют преимущественное право и будут рекомендованы к участию в Российском конкурсе «Менеджер года»

Заседание Жюри регионального конкурса прошло в здании Мособлдумы под руководством председателя комитета по экономике, предпринимательству и инвестиционной политике Мособлдумы, Президента Вольного экономического общества Московской области, члена президиума Международной Академии менеджмента, доктора экономических наук В.Б. Крымова. В заседании принял участие первый вице-президент, директор МАМ, академик Российской академии образования В.Е. Усанов

Список победителей Московского областного конкурса «Менеджер года»

03.04.2019 Нет комментариевПодробнее

01

Подведены итоги XXII Московского конкурса «Менеджер года — 2018»

20 марта 2019 г. в Международной Академии менеджмента состоялось заседание объединенного Жюри Московских конкурсов «Менеджер года — 2018» и «Менеджер года в государственном и муниципальном управлении — 2018»

Жюри возглавляет депутат Государственной Думы, член Президиума и почетный академик Международной Академии менеджмента В.И. Ресин. В составе Жюри министры московского правительства, ученые, предприниматели, общественные деятели.

Абсолютными победителями московских конкурсов стали:

Антипов Евгений Анатольевич, Председатель совета директоров ООО «РусЭко»

Барковская Оксана Вадимовна, генеральный продюсер группы компаний ФОРМАТ ТВ

Воловец Светлана Альбертовна, директор Государственного бюджетного учреждения города Москвы «Научно-практический центр медико-социальной реабилитации инвалидов» имени Л.И. Швецовой

Гонсалес Касас Эрнесто Энрике, Старший вице-президент ПАО «Росинтер Ресторантс»

Сезина Марина Владимировна, Заместитель руководителя Объединенного Департамента ТВ и специальных проектов, руководитель Службы Социальных Медиа Акционерного общества «Москва Медиа»

Сучков Андрей Викторович, Директор Государственного бюджетного учреждения города Москвы Дом ветеранов сцены им. А.А. Яблочкиной Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы

Щербаков Сергей Львович, Директор филиала Восточный Государственного унитарного предприятия «Мосгортранс»

Поздравляем всех победителей с заслуженной победой! С полным списком победителей можно ознакомиться, перейдя по ссылке

Напоминаем, что чествование победителей произойдет в рамках программы Второго ежегодного форума экспертов в области управления 15 апреля 2019 года

20.03.2019 Нет комментариевПодробнее

01

Приглашаем к участию в ежегодном Форуме экспертов в области управления — expert-forum.ru

Тема «Управление в свете задач стратегического развития России. Майский указ — программа ближайшего будущего страны»

Форум пройдет 15 апреля 2019 года в Москве, Центральном доме ученых — Пречистенка, 16.

В программе Форума: доклад советника Президента РФ Сергея Глазьева «Стратегия развития России. Майский указ – будущее страны», XXII торжественная церемония награждения победителей Российского конкурса «Менеджер года», марафон управленческих практик от лучших руководителей страны и победителей Конкурса «Менеджер года-2018», тренды развития человеческого капитала и новые траектории карьерного роста руководителей, Лаборатория стратегического прототипирования, мини-форсайт сессия «Трансформация делового климата» Департамента инвестиционной политики и развития предпринимательства Министерства экономического развития РФ с участием профильных ФОИВ и министерств https://mam-unex.ru/forum-program.pdf

Приглашаем к участию профессионалов, экспертов, руководителей, предпринимателей и бизнесменов, всех кто вносит свой вклад в успешное будущее нашей страны. Регистрируйтесь и включайтесь в работу!

18.03.2019 Нет комментариевПодробнее

01

А.Ю. Манюшис: Развитие бизнес-образования — ключевой фактор роста

Президиум и Дирекция Международной Академии менеджмента поздравляют члена Президиума МАМ, доктора экономических наук, профессора Альгирдаса Юозовича Манюшиса с назначением на должность ректора Московского Международного Университета и предлагают читателям сайта большое интервью, подготовленное в конце 2018 года

Альгирдас Юозович, вы — крупный профессионал в менеджменте образования, один из организаторов первого большого негосударственного вуза страны — Московского Международного Университета. За прошедшие два с лишним десятка лет с момента принятия первого закона об образовании менялись вехи образовательной политики, представления о предназначении образования и даже о его философии. Сегодня происходит новая переоценка роли образования в жизни человека, деятельности управленца и бизнесмена, перестраиваются стандарты, программы, содержание и методы осуществления образовательной деятельности. Что образует «базовый элемент» образования сегодня, какова его роль в новой стратегии опережающего развития?

Одним из базовых элементов новой стратегии, ведущим драйвером опережающего развития является концентрация внимания на человеке, повышении качества человеческого капитала. Это обусловлено рядом факторов, являющихся прямыми следствиями глобальных вызовов 21-го века мировому сообществу.

Рост социальной напряженности, деградация окружающей среды, истощение невозобновляемых природных ресурсов, отрыв финансовой системы от реальной экономики, возникновение «финансовых пузырей», крахи на биржах, опасность суверенных дефолтов и т. д. — все это свидетельствует о несостоятельности глобальной экономической системы, в основу которой положен финансовый капитал как абсолютная, самодостаточная и неприкасаемая ценность.

Одним из ключевых вопросов сегодня — формирование новой парадигмы социально-экономического развития и новой управленческой культуры с Этикой, Моралью и Социальной ответственностью, основывающихся на базовых общечеловеческих ценностях и непосредственно определяющих важнейшие управленческие решения.

Зададимся вопросом: «Догадывались ли о последствиях надувания «финансовых пузырей» и формирования «токсичных активов» владельцы и топ-менеджмент крупнейших банков, страховых компаний, да и национальных и международных финансовых институтов?». Ответ очевиден. Не только догадывались, но и точно знали, что рано или поздно кризис произойдет.

Но такая стратегия представлялась наиболее привлекательной, «эффективной». И, конечно, финансовые магнаты были уверены, что их структурам и тем более им лично ничего не грозит. «Свои своих не бросят». В основном так и получилось: основные усилия правительств (и у нас, и на Западе) были направлены на спасение главных виновников кризиса — крупнейших финансовых институтов.

Какие критерии эффективности социально-экономического развития актуальны в настоящее время?

Критериями эффективности становятся качественные характеристики и, в первую очередь, ориентированность экономики и общественного развития в целом на инновации в самом широком смысле слова: развитие научного и технологического потенциала, восприимчивость экономики к современным вариантам научно-технического прогресса, переход к цифровой экономике.  

Более того, определяющими (и не только в декларативном, но и в практическом плане), становятся комплексные социальные характеристики: экология, здравоохранение, образование, среда обитания и жизнедеятельности, возможность самореализации и т.д., — все то, что обобщенно называют качеством жизни современного человека.

Как критерии эффективности повлияли на требования к менеджменту?

Рассматривая стратегии развития региона сегодня уже нельзя ограничиваться только экономическими показателями, поскольку именно на определенной территории люди реализуют важнейший комплекс своих жизненных интересов: в комфортных условиях жизни, здоровой окружающей среде, образовании, здравоохранении, культуре, услугах социальной инфраструктуры, сферах приложения труда и возможностях профессионального роста и самореализации как творческой личности.

Соответственно, меняются и требования к менеджменту. Одной из важных задач не только бизнес-сообщества, но и общества в целом, является формирование новой управленческой культуры и поиск эффективных систем менеджмента на всех уровнях: от локального до глобального. В острой конкурентной борьбе будут выживать те компании и корпорации, а также те страны и регионы, которые смогут найти новые эффективные подходы в менеджменте. Эффективные управленческие решения будут решающим фактором преодоления нынешнего системного кризиса и построения новой глобальной экономики.

«Эффективный менеджмент —залог успеха», — сегодня это стало аксиомой. Мировой опыт убедительно показывает, что без адекватного современным требованиям управления не дадут должного эффекта ни капитальные вложения, ни самые современные машины и технологии, ни наличие квалифицированных рабочих и инженеров. Можно с уверенностью сказать, что обеспечение эффективного менеджмента — один из главных глобальных вызовов XXI-го века мировому сообществу.

Какова важная составляющая современного менеджмента?

Менеджмент — это в первую очередь кадры, которые и сегодня «решают всё». Иными словами, необходимо понять, какие, собственно, требования мы должны предъявлять к современному менеджменту и к современному менеджеру как носителю идей этого менеджмента?

Поэтому проблема подготовки современных управленческих кадров — как для государственных структур, так и хозяйствующих субъектов, — чрезвычайно актуальна. Целенаправленное опережающее развитие управленческого образования должно стать мощным рычагом повышения эффективности экономики.

Качество человеческого капитала, и в частности, управленческих кадров, становится для России тем важнейшим внутренним фактором, который поможет компенсировать нехватку инвестиций и других ресурсов экономического развития.

Насколько готова образовательная система в России к подготовке управленческих кадров?

Образовательная система в России нуждается в системной трансформации, включающей институциональную, организационно-экономическую, технологическую и техническую трансформацию. Конкретные направления трансформации и ее механизмы — институциональные, финансово-экономические, организационные —  должны формироваться внутри страны. Ключевыми факторами успешного развития вузов будут становиться конкурентоспособность, гибкость, быстрота реагирования на изменения (ответы на вызовы), преодоление естественной инертности, вариативность предлагаемых образовательных продуктов.

Нужны ли России новые менеджеры?

Сегодня часто в прессе и даже с высоких трибун можно слышать хлесткое высказывание «России не нужны новые менеджеры, экономисты, финансисты, юристы …». Пикантность ситуации в том, что сами критики-громовержцы являются менеджерами высокого уровня.

Поставим мысленный эксперимент. Может ли армия выиграть сражение без командующего? Приплывет ли корабль в порт назначения без капитана? Была ли бы компания APPLE столь же эффективна без Стива Джобса? Ответы очевидны. Как гласит древняя китайская мудрость: «Ни один ветер не будет попутным, если капитан не знает порта назначения».

И дело здесь не в отдельных более или менее талантливых личностях, а в принципах организации современных сложных социально-экономических систем. Поэтому вопрос «нужны или не нужны менеджеры?» некорректен: безусловно нужны «хорошие» менеджеры, способные высокоэффективно работать в рамках глобального мирового экономического пространства, и не нужны «плохие», способные лишь к перекладыванию бумажек.

Насколько сильные руководители составляют основную движущую силу в бизнесе и государстве в настоящее время?

Даже самый поверхностный анализ показывает, что часто — это люди, не имеющие системного образования в области менеджмента.

Менеджерами-практиками очень часто становятся физики, математики, инженеры. Все они очень серьезные специалисты. Но опыт XX века свидетельствует, что менеджмент — это особый вид человеческой деятельности, требующий от руководителя целого набора специальных качеств и в особенности способностей принимать решения и руководить людьми.

Тот подход, который бытовал в начале и даже середине XX века: что менеджменту можно научиться только или в основном на практике, и хороший инженер, набравшись опыта, автоматически станет хорошим руководителем цеха, завода, министерства, — себя уже изжил. Менеджер, и особенно руководитель — это специальный человек. Таких людей — потенциальных руководителей, — надо специальным образом находить, отбирать, оценивать, продвигать, а этому виду деятельности (менеджменту, руководству, лидерству) специально обучать.

Получается, что вопрос подготовки кадров выходит на национальный уровень?

Да, безусловно, подготовка кадров должна рассматриваться как приоритетная задача и соответственно получать активную поддержку как со стороны государства, так и предпринимательских кругов.

Необходимо модернизировать национальную систему государственного лицензирования, аттестации и аккредитации учебных заведений и программ, расширяя систему общественно-профессиональной аккредитации.

По существующим оценкам российской экономике сегодня требуется примерно 13 миллионов работников, получивших профессиональное бизнес-образование.

Спрос на программы высшего профессионального образования в области экономики и менеджмента превышает 6 млн. чел. (44%), а на программы дополнительного профессионального образования по экономическим и управленческим специальностям — 7 млн. чел. (60%). Потребность в выпускниках программ MBА составляет порядка трех миллионов человек. А выпуск по программам MBА в Росси сегодня — 7-10 тысяч человек в год. Так что здесь обширное поле для развития системы профессиональной подготовки и переподготовки управленческих кадров.

Насколько масштабной должна быть система бизнес-образования в России?

В систему бизнес-образования в широком смысле, должны быть вовлечены хозяйственные кадры всех уровней, а также широкие слои населения (в том числе, непосредственно не связанные с хозяйственной деятельностью и управлением): предприниматели, кадры хозяйствующих субъектов (государственных, муниципальных, частных), кадры государственных органов экономического управления, все желающие. Особую сферу представляет система непрерывного профессионального образования — подготовки, переподготовки и повышения квалификации хозяйственных кадров.

Программы высшего профессионального образования должны быть увязаны с системой краткосрочных программ дополнительного образования в области менеджмента, маркетинга, управления персоналом, Public Relations, финансов и кредита, ценных бумаг, бухгалтерского учета и аудита, инвестиционного проектирования и бизнес-планирования, оценки имущества, прикладных информационных технологий, иностранных языков и др.

В подготовке хозяйственных руководителей очень важно предусмотреть возможность направления на зарубежную стажировку. Однако опыт показывает, что эта форма является эффективной только при предварительном прохождении базового курса обучения (включая иностранный язык) на родине. Исходя из этого положения, необходимо пересмотреть соотношение средств, направляемых на обучение руководителей «дома» и за рубежом, в пропорции 2/3 к 1/3.

Высшей ступенью профессиональной переподготовки менеджеров бизнес-структур являются программы «Мастер делового администрирования, МВА». Необходимость наличия степени МВА является сегодня обязательным условием занятия управленческих должностей высокого уровня во многих передовых российских и зарубежных компаниях.

С какой целью была создана профессионально-общественная аккредитация образовательных программ?

Главная цель проводимой ВЭО России профессионально-общественной аккредитации — повышение качества подготовки экономических и управленческих кадров, повышение их конкурентоспособности на российском и международном рынках труда, усиление связи образовательных программ с реальной экономикой и бизнес-сообществом, обеспечение соответствия квалификационных характеристик выпускников национальным и мировым стандартам бизнес-образования.

Кем осуществляется аккредитационная экспертиза и каковы ее функции?

Аккредитационная экспертиза осуществляется экспертами ВЭО России. По результатам аккредитационной экспертизы выносится обоснованное решение: полная аккредитация, условная аккредитация, отказ в аккредитации. Образовательные программы, успешно прошедшие аккредитационную экспертизу, получают Свидетельство о профессионально-общественной аккредитации установленного образца.

Результаты профессионально-общественной аккредитации направляются в Федеральную службу по надзору в сфере образования и науки для дальнейшего использования в процессе государственной аккредитации этих образовательных программ, мониторинга эффективности образовательных организаций и других форм оценки образовательных организаций и программ.

Результаты аккредитационных экспертиз используются при формировании рейтинга лучших образовательных организаций и образовательных программ. Данный рейтинг ведется ВЭО России совместно с Издательским домом «Экономическая газета» и публикуется в профильных экономических изданиях (печатных и электронных) с установленной периодичностью обновлений.

Готовы ли менеджеры России к сотрудничеству с менеджерами СНГ?

Подготовка современных менеджеров, способных на одном языке общаться с коллегами из других стран, — важное условие развития сотрудничества стран СНГ, углубления их интеграции в глобальное мировое экономическое сообщество.

В настоящее время в ряде стран СНГ усиливаются объективные интеграционные процессы, подписано соглашение о создании единого экономического пространства в составе России, Белоруссии и Казахстана. 9 декабря 2010 года Россия, Казахстан и Беларусь подписали все 17 документов по созданию Единого экономического пространства.18 ноября 2011 года в Москве Президент России Дмитрий Медведев, президент Беларуси Александр Лукашенко и глава Казахстана Нурсултан Назарбаев подписали документы следующего этапа интеграции: Декларация о Евразийской экономической интеграции, Договор о Евразийской экономической комиссии, Регламент работы Евразийской экономической комиссии.

29 мая  2014 года подписан Договор о Евразийском экономическом союзе, который вступил в действие 8 мая 2015 года. Реальным шагом в области экономической интеграции стало создание Таможенного союза в рамках Евразийского экономического сообщества.

Какую роль играет в формировании сильных менеджеров Международный университет?

Международный университет первым среди негосударственных ВУЗов России получил государственную лицензию, а затем и государственную аккредитацию по реализуемым программам высшего образования. Практически сразу же Университет начал реализацию программ переподготовки менеджеров, включая программы высшего уровня — МВА.

В 1993 году наши программы «Магистр менеджмента» получили российскую государственную аккредитацию и состоялся первый выпуск магистров. В 1996 году программы МВА и ВВА Международного университета первыми в России получили международную аккредитацию Европейского совета по бизнес-образованию (European Council for Business Education).

В 2000 году Международный университет в числе первых 30 ведущих ВУЗов России получил лицензию и аккредитацию на право реализации программ «Мастер делового администрирования – Master of Business Administration, (МВА)» с выдачей дипломов государственного образца.

В настоящее время в Международном университете сложился современный образовательный комплекс, охватывающий программы высшего профессионального образования экономического и управленческого профиля всех уровней: бакалавр, специалист, магистр, а также аспирантура, докторантура и программы дополнительного профессионального образования, включая программы профессиональной переподготовки менеджеров высшего уровня МВА, ЕМВА и DBA.

На чем основывается бизнес-образование в Международном университете?

При разработке концепции развития программ бизнес-образования мы выработали методологический подход, основу которого составляют три группы ключевых вопросов: кого учить? чему учить? и как учить? Причем, для программ бизнес-образования важна именно такая последовательность постановки этих ключевых вопросов.

Важно четко определить базовые характеристики целевой группы слушателей: уровень (руководители, специалисты, вспомогательный персонал), стаж (опытные работники, молодые менеджеры), отраслевая принадлежность (промышленность, торговля, банковский сектор), специализация в системе управления организацией (линейные руководители, функциональные менеджеры — экономика, финансы, маркетинг, логистика, кадры) и т.д.

На кого ориентированы программы МВА?

Программы МВА ориентированы на профессиональных управленцев, имеющих опыт работы в бизнесе и менеджменте (не менее 2-х лет), обладающих потенциалом к развитию предыдущего опыта работы, приобретению на продвинутом уровне новых знаний об организациях, действующих в современной деловой среде, выработке компетенций по их применению в различных (в том числе, не типичных) деловых ситуациях, формированию способности к управлению в условиях перманентных изменений и неопределенности.

Обучение на программах МВА прежде всего предусматривает формирование менеджеров-дженералистов, подготовку их к ролям лидеров и реформаторов в компании; развитие у них стратегического мышления, предпринимательских навыков, способностей к инновациям, практических навыков применять знания в области бизнеса и менеджмента к комплексным деловым проблемам в разных ситуациях; приобретение и развитие межличностных навыков работы в группах; формирование способностей к самоменеджменту, непрерывному обучению и личностному развитию.

Включены ли в образовательную программу какие-то специальные обучающие технологии?

Программа МВА в ВШБМ построена на основе создания адаптивной обучающей среды, интерактивных методов обучения, разбора кейсов, проведения дискуссий, «круглых столов», профессиональных тренингов, развития навыков «командной» работы менеджеров с акцентом на использование современных IT в экономике и менеджменте. Особое значение мы придаем профессиональным тренингам, в процессе которых слушатели приобретают практические навыки, необходимые современным менеджерам.

Исключительно полезным слушатели считают обсуждение проблем реального бизнеса в рамках регулярно проводимых мастер-классов и круглых столов с участием крупных ученых и руководителей компаний по общей проблематике «Управление современной компанией».

В Международном университете создана специальная дискуссионная площадка (панель) — Дискуссионный клуб менеджмента «Вызовы XXI века». В рамках дискуссионного клуба обсуждаются актуальные проблемы бизнеса и менеджмента.

Какие перспективы развития бизнес-образования в России?

По оценкам экспертов 50% полученных сегодня менеджером знаний обесценятся в течение ближайших полутора-двух лет. Поэтому для того, чтобы качество человеческого капитала (в данном случае – управленцев) соответствовало современным требованиям, подготовка, переподготовка и повышение квалификации менеджеров должны носить не разовый характер, а стать постоянно действующей системой.

Основой перспективного развития наших программ ДПО является принятая передовыми постиндустриальными странами Концепция непрерывного бизнес-образования – Life-Long Learning (Образование в течение всей жизни). Московским международным университетом и Международной Академией менеджмента разработан и реализуется новый эксклюзивный комплекс программ дополнительного профессионального бизнес-образования (ДПО).

В его состав входят краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные программы ДПО, охватывающие основные сферы деятельности современного менеджера и ориентированные на кадры различного уровня: руководители, специалисты, вспомогательный персонал. Венчают условную пирамиду программ ДПО элитные программы профессиональной переподготовки менеджеров высшего уровня «Мастер делового администрирования, МВА».

В каких направлениях будет развиваться Международный университет?

Международный университет ведет активную работу по модернизации процесса реализации основных образовательных программ высшего профессионального образования. Этот процесс идет по трем основным направлениям: новые образовательные программы, модернизация учебного процесса, инновационные образовательные технологии.

Мы стремимся готовить не просто эффективных узкоспециализированных профессионалов, а широко эрудированных людей, разделяющих гуманистические демократические ценности, знающих и способных самостоятельно оценивать современные тенденции мирового развития экономики и общества в целом.

Для решения этой очень непростой задачи в Международном университете разработан и в течение многих лет реализуется собственный методологический подход (своеобразное Know-How), заключающийся в следующем. В начале каждого семестра в течение месяца два раза в неделю проводятся так называемые актовые лекции, на которые мы приглашаем ведущих политиков, деятелей культуры, ученых, успешных предпринимателей.

Спасибо, уважаемый Альгирдас Юозович!

16.03.2019 Нет комментариевПодробнее

01

NEWS.RU опубликовал обращение В.И. Щербакова, сопредседателя оргкомитета конкурса «Менеджер года — 2018»

В РФ проходит XXII ежегодный Российский конкурс «Менеджер года — 2018». К участникам мероприятия обратился сопредседатель оргкомитета конкурса, президента Международной Академии менеджмента, кандидат экономических наук, профессор Владимир Щербаков. О масштабности и значимости проекта, который объединяет тысячи руководителей передовых предприятий и организаций различных отраслей.

Подробности: https://news.ru/den-gi/konkurs-menedzher-goda-2018-obespechit-professionalnyj-rost/

12.03.2019 Нет комментариевПодробнее

01

Обращение Президента Международной Академии Менеджмента, Сопредседателя Оргкомитета Российского конкурса «Менеджер года-2018» — В.И. Щербакова

Дорогие участники!

Уникальный проект постсоветского пространства — ежегодный Российский конкурс «Менеджер года» шествует по всей стране уже 22-й год подряд. 

За время проведения конкурс «Менеджер года» стал масштабным социально значимым проектом, в котором ежегодно принимают участие тысячи руководителей передовых предприятий и организаций различных отраслей и сфер деятельности из большинства регионов Российской Федерации.

С 2018 года в конкурсе появились новые номинации для выявления лучших проектов и управленческих инициатив социально-экономического развития регионов Российской Федерации, подтвердивших свою эффективность на практике, способствующих улучшению социального и бизнес климата, влияющих на повышение инвестиционного потенциала территорий.

По результатам конкурса победители получают возможность стать членами экспертного сообщества успешных руководителей России, а также пройти целый спектр акселерационных мероприятий, способствующих личному профессиональному росту и стабильному развитию их бизнес-проектов.

Желаю всем участникам заслуженного признания их успешной деятельности и творческих успехов!

Президент Международной Академии менеджмента,доктор экономических наук, профессор – сопредседатель Оргкомитета Российского конкурса «Менеджер года» В.И. Щербаков

27.02.2019 Нет комментариевПодробнее

01

Владимир Щербаков: “Чтобы не допускать ошибок в бизнесе, надо опережать время”

Российский предприниматель, основатель компании «Автотор», Академик Российской Академии естественных наук, Международной Академии менеджмента, Владимир Щербаков дал интервью журналу “Антикризисный менеджер”.

Какие проблемы стоят сегодня перед бизнесом?

Владимир Щербаков: Сегодня у нас очень много неосмысленных с точки зрения управления ситуаций и проблем. Например, до сих пор модель управления бизнесом строилась на двух китах: на вопросе, где взять деньги для инвестирования и организации функционирования предприятия – это задача инвестора и организатора производства, и вторая часть, где взять деньги покупателю. И вот если управленец не может связать оба эти конца, он обязательно где-нибудь проваливается, может произвести прекрасный продукт, но не суметь его реализовать и поэтому обанкротится.

Сегодня мы входим в новый этап, когда сами деньги, механизм управления производством и развитием через деньги себя довольно сильно исчерпал, он будет функционировать ещё некоторое количество лет, но он все больше и больше уходит в прошлое.

Что нового ждёт сегодня бизнес?

Владимир Щербаков: Мы входим в новый технологический уклад, в котором меняется все. Например, мы производим автомобиль BMW, в сегодняшней модели экономики, в сегодняшнем технологическом укладе – это совершенство, пожалуй, высший пилотаж технического развития. И появился на рынке новый автомобиль Tesla, вот если автомобиль BMW — это верхушка одного технологического уклада, то модель Tesla – это первая модель нового технологического уклада.

Для сравнения, в одной машине BMW примерно 1700 трущихся и крутящихся деталей. А в модели Тесла там их всего примерно 150, и это совершенно другие материалы, технологии, там уже нет технологии металлообработки: ни сварки, ни обточки, ни фрезеровки — использована в основном технология 3D.

Какое направление в бизнесе сегодня наиболее перспективно? 

Владимир Щербаков: Представьте себе, какая задача стоит у предпринимателя, который хочет начать новый бизнес? Он должен подумать, а нужно ли ему идти в металлургическую промышленность, а надо ли идти в машиностроение, в промышленность, добывающую руду, уголь или что-то подобное, производить оборудование для этих процессов? Металлы в ближайшие годы (я не знаю сколько на это потребуется времени, может быть, 10 лет, может, немного больше), но они уйдут из автомобилестроения, оно перейдёт на карбоновые и другие современные материалы.

Уже не нужны будут заводы про производству поршневых колец, цилиндров, клапанов, не нужны эти гигантские линии по обработке блока цилиндров или коробки перемены передач, потому что все это делается на других технологиях.

Если предприниматель не будет понимать эти технологии, не будет видеть, как развивается мир, он обязательно обанкротится. Это то же самое, если сегодня кто-то решит, что очень интересно производить каменные топоры, можно ведь их произвести? Класс? Я вложусь в эту технологию, куплю пару станков, камней сейчас сколько хочешь, но покупателя нет, может быть, кто-то приобретет в качестве сувенира, и всё.

Перед бизнесом стоит огромный выбор, и надо, чтобы люди, входящие и действующие в бизнесе, хотя бы понимали, в какой мир они входят и какие изменения предстоят в этом бизнесе.

Как вы относитесь к новым технологиям в бизнесе?

Владимир Щербаков: Меняется модель потребления, спрос населения, но меняется и само производство. Следовательно, сейчас нужны совершенно другие люди. Теперь нужны программисты, или, по крайней мере, люди, хорошо разбирающиеся в работе различных обрабатывающих центров, то, что раньше называлось станками ЧПО; уже не нужны простые сборщики, потому что машина делает все совершенно иначе, технология совершено другая.

При сегодняшних информационных технологиях, совсем не обязательно иметь огромное здание, в котором сидят все сотрудники – многие работают из дома. Фрилансер спокойно берется за задание онлайн, когда и как он его делает, никому не интересно, важно, какой результат от этого будет.

Чтобы не допускать ошибок в бизнесе надо опережать время?

Владимир Щербаков: Вы обратили внимание, какое в Москве количество свободных площадей в бизнес-центрах? Они ведь все в катастрофическом состоянии. Крупнейший владелец бизнес-центров сегодня, Борис Минц, обанкротился, потому что вдруг все его бизнес-центры оказались незагруженными, они не порождали тот поток денег, который бы оправдал инвестиции в них.

Это, в моем понимании, характерная ошибка очень умного, хорошо знающего бизнес человека – он вложился не туда. Вот и все. Других ошибок он, наверное, не сделал. Он построил отличные бизнес-центры класса А и Б – это самый высший пилотаж, а они оказались невостребованными на рынке, и никто не собирается платить деньги, потому что новым IT-технологичным компаниям эти офисы не нужны.

Примерно то же самое нам предстоит в промышленности, и вот для этого нужно нам самим понять, а потом объяснить окружающим, что будущее за цифровой экономикой.

Подобные выводы я слышал, например, на уровне правительства, на крупных дискуссионных площадках, таких, как Петербургский экономический форум, там все говорят о цифровой экономике, о системах обработки информации. Например, в сфере ЖКХ для того, чтобы были прозрачные счета, чтобы была возможность вовремя контролировать, кто оплатил или не оплатил задолженности, чтобы было удобно населению. Нужно делать цифровые государственные сервисы, чтоб человек не ходил по двадцати офисам, а обращался в одно окно, или из одного компьютера работал со всеми, с кем ему нужно. Для этого нужно изменять программы, изменить даже построение некоторых структур. Это огромная работа в сфере государственного управления – перестроить все сервисы.

И если мы с вами сегодня не пойдём по этому пути в будущее, будем по-прежнему вкладывать в устаревшее производство, то нас, бесспорно, ждёт катастрофа. Илон Маск, например, занимается тем, что создает новый вид ракет, новый вид транспорта — это все начало 21 века, это первые образцы, и пусть не всегда удачные, но он уже опередил время на очень серьезный период.

Правильные управленческие решения

Владимир Щербаков: Я работаю в группе компаний «Автотор», мы производим примерно 32 модели автомобилей в Калининграде, в общем размере примерно 200 тысяч штук, и входим в лидеры 30 самых крупных частных компаний Российской Федерации.

Если вы думаете, что для нас существуют какие-то особые условия, то это глубокая ошибка. Все мы находимся примерно в одинаковых условиях, и поэтому все проблемы, которые сказываются на любом другом бизнесе, точно так же сказываются и на нас.

Мы, например, в 2013 году произвели 260 тысяч автомобилей и считали, что теперь мы должны заняться проблемой локализации и т.д., а потом за два года кризиса производство упало до 90 тысяч автомобилей. Из очень прибыльной компании мы превращались в убыточную, и ничего сделать не смогли. Однако сейчас, несмотря на то, что рынок движется очень слабо, откровенно говоря, мы снова поднялись до 200 тысяч автомобилей, нашли, как это сделать, за счет чего это сделать, благодаря хорошо подготовленной команде управленцев.

При одинаковых условиях нет других предприятий, которые за это же время увеличили объём производства более, чем в два раза. Нам это удалось за счет того, что мы правильно выстроили систему управления, правильно поставили перед собой цели, правильных подобрали людей, ну и выбрали адекватные методы работы. Именно эти вопросы мы обсуждаем с коллегами в Академии международного менеджмента.

Как Международная Академия менеджмента помогает бизнесу?

Владимир Щербаков: Я в академии со дня ее основания. Здесь собрались с одной стороны люди очень хорошо подкованные теоретические – они понимают и знают бизнес сферу, с другой стороны – большое количество практиков, реальных предпринимателей, которые готовы реализовывать свои идеи и применять полученные знания в жизни.

Мне нравится живое обсуждение насущных проблем бизнеса с профессионалами, которое проходит на площадках и мероприятиях, организованных Академией. Много делается для популяризации различных точек зрения, пробуждается общественный интерес к обсуждению тех или иных проблем, которые, в моем понимании, на сегодняшнем этапе являются крайне важными.

Мы все рассчитываем на то, что Академия будет и дальше развиваться, ей скоро уже почти 30 лет, и надеюсь, и следующие 30 лет она будет так же успешна.

Опубликовано в журнале Антикризисный менеджмент

04.07.2018 Нет комментариевПодробнее

01

Михаил Хазин на OSMF 31 мая 2018 года

Выступление Хазина М. — российского экономиста, аналитика, политолога, публициста, академика Международной Академии менеджмента.
31 мая 2018 г. OPEN SPACE MANAGEMENT FEST

Эксперт Академии отметил, что мы живем в рамках модели развития, которая обеспечивает спрос через эмиссию бумаг, находящихся под контролем частных структур. В прошлом механизм управления любым предприятием был построен на двух китах:
где найти дешевые деньги;
кто даст деньги потенциальным потребителям.

В настоящее время в экономике наблюдается тенденция превышения потребления над доходами. Если ничего не предпринимать, то есть вероятность кризиса, потому что невозможно бесконечно существовать в ситуации постоянной нехватки финансов.

Михаил объяснил, почему на общем фоне получили такое распространение криптовалюта и электронные деньги. Потому что это финансовая инфраструктура, которая позволяет существовать, минуя все финансовые институты.

На сегодняшний момент Россия столкнулась с ситуацией, когда старая модель управления не работает и необходимо разработать новую модель. Именно эта тема очень важна для обсуждения в Академии Управления — что будет новым источником? Как нужно управлять хозяйственными процессами, чтобы этот источник получить? Где и как сегодня предприятие любого формата может получить прибыль? Особенно этот вопрос актуален в условиях спада реального спроса потребителя.

Необходимо спрогнозировать, какие отрасли будут существовать, а какие уйдут с рынка. Как будет себя чувствовать город с многомиллионным населением, если спрос упадет в два раза. Возникает логичный вопрос — какой будет механизм, который обеспечит воспроизводство реального сектора экономики? Каким будет хозяйственный механизм? Все эти вопросы необходимо решать не на уровне рассуждения, а именно с точки зрения практики.

31.05.2018 Нет комментариевПодробнее

01

Владимир Усанов: «Наша первая задача это установление отношений между экспертным сообществом и реальным предпринимателем»

О новых возможностях для бизнеса, которые открывает Международная Академия Менеджмента, о самой академии, её уникальных проектах для российских предпринимателей, «АМ» расскажет Директор Международной Академии Менеджмента, доктор юридических наук, профессор, академик Российской академии образования Владимир Усанов.

Расскажите чем занимается академия?

Владимир Усанов: Академия изначально строилась как союз ученых и практиков. Она функционировала, как постоянная площадка для общения и обсуждения конкретных проблем бизнеса, экономики предпринимателями и экспертами. Академия никогда не занималась никакой общественно-политической и политической деятельностью, это была профессиональная организация которая существовала на базе совместных интересов к тем проблемам которым она была посвящена и на базе внимания, которое разные слои общественности проявляли к вопросам менеджмента.

 

Какие цели стоят перед Академией?

Владимир Усанов: Цели не изменились, по большому счёту, мы остаемся профессиональным союзом, союзом юридических и физических лиц, который ставит перед собой целью распространение передовых менеджерских практик. Сегодня меняется только тональность деятельности – меняется масштаб и размах нашего участия в бизнес среде. Возникли стремления увеличиться в размере и привлечь большее число молодых специалистов, экспертов и предпринимателей.

 

А чем сейчас академия может помочь бизнесу?

Владимир Усанов: Есть конкретные вещи, о которых мы будем говорить 31 мая на нашем Общем Собрании. Мы предложим целый пакет решений для бизнеса. Например, есть огромный интерес к нашим членам Академии как, к экспертам, есть интерес к площадке Академии, на которой есть возможность прикоснуться к передовому опыту лучших менеджеров страны.

Академию возглавляет Владимир Иванович Щербаков, который является председателем совета директоров Группы компаний «Автотор». Он фактически построил это предприятие с нуля. Его опыт, и опыт других коллег такого же уровня и калибра, является востребованным. Сейчас я привожу пример крупного бизнеса – реальных производств, которые фактически участвуют в формировании казны региона.

 

При этом академия способна представить экспертные услуги по широкому спектру для малого и среднего бизнеса, например, в этом году, в этом сезоне, мы работаем сезонами, как учебное заведение, с сентября по май, мы организовываеммероприятия, посвященные повышению финансовой грамотности начинающих предпринимателей, активных молодежных команд и движений. Данная работа направлена на привитие культуры финансового поведения и понимание важности знаний и практических навыков владения современными финансовыми инструментами молодыми бизнесменами.

 

В этом году также состоялась полноценная экспертная площадка по поиску путей эффективного финансирования стройкомплекса, для этого были налажены прямые контакты с Китаем и разработаны методики проведения и размещение акций строительных компаний на гонконгской бирже.

 

Что вы приготовили особенного для предпринимателей на 2018 год?

Владимир Усанов: Помимо традиционной деятельности – проведение Всероссийского проекта «Менеджер года», тематических круглых столов «Проблемы менеджмента в XXI веке», Заседаний экспертного совета по финансовым ресурсам, и текущей деятельности организации в 2018году разработано еще 4 направления работы.

 

БИБЛИОТЕКА МЕНЕДЖЕРА – Открытый репозиторий – пространство, собирающее в себе информацию о трудах российских ученых-экономистов и практиков менеджмента.

 

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЛЕКТОРИЙ – просветительский проект – лекций членов Международной Академии менеджмента, известных ученых и практиков бизнеса.

 

А также, центральное мероприятие, которое будет проводиться на регулярной основе в течение всего календарного года – OPEN SPACE MANAGEMENT FEST – ФЕСТИВАЛЬ ОТКРЫТОГО ПРОСТРАНСТВА МЕНЕДЖМЕНТА, являющийся выражением высокого научного и организационного потенциала Академии, вобравшей в себя лучшие знания, компетенции и практики за более чем 20летний период деятельности.

 

Еще один формат – MANAGEMENT DIGITAL AQUARIUM – цифровые аквариумы – интерактивный формат мероприятий, посвященных темам развития криптовалют и блокчейна.

 

Образовательный блок – СЕТЕВОЕ ОБРАЗОВАНИЕ – программы подготовки и развития кадрового потенциала в области повышения финансовой грамотности и личного финансового планирования.

 

Направление ПОДГОТОВКА КАДРОВ – «Академия карьерного менеджмента» – профориентационные семинары, с интерактивным обучением – погружением в реальную событийность, посредством решения кейс-модулей и снабжением аудитории методическим и практическим инструментарием.

А как Вы узнаете нужды предпринимателей? Как проводится диагностика проблем?

В нашем активе есть всероссийский конкурс «Менеджер года». Этот проект функционирует на протяжении 20 лет, в рамках этого проекта у нас есть возможность общаться с представителями различных регионов, московскими предпринимателями и управленцами. Мы ищем, как положительный опыт, так и узнаём о реальных проблемах бизнеса.

 

Так же есть практика проведения открытых мероприятий, где мы собираем предпринимателей под конкретные темы. Мы чётко понимаем для себя, какие проблемы и вопросы стоят сегодня перед бизнесом и прогнозируем эффективность путей их решения.

Расскажите, что за мероприятие будет проходить 31 мая?

Владимир Усанов: Формально, это Общее Собрание Академии, где академики смогут послушать отчет о нашей работе. Они выскажут свое мнение по этому поводу. С точки зрения содержания, это будет открытая площадка по обсуждению очень актуальной в наших глазах темы — это менеджмент в условиях цифровой трансформации экономики и общества.

 

Среди спикеров будут выдающиеся именитые эксперты с одной стороны, с другой стороны, представители молодого поколения бизнеса, которые будут представлять свой интерес, и демонстрировать его, непосредственно, аудитории и нашим экспертам и академикам.

 

Вновь прибывших в нашу профессиональную аудиторию погрузим в пространство исторической основы русской логики принятия решений, традиционных управленческих моделей взаимодействия и принципов объединения, новых форм сетевой культуры и экономического доверия, формирование компетенций лидеров нового времени, перспективных зон экономического подъема и многих других вопросов.

 

Так же наши гости обязательно получат возможность пообщаться с экспертами мирового уровня, познакомиться с единомышленниками, найти новых партнёров и, конечно, друзей.

Как вы считаете, на каком уровне находится сегодня бизнес образование в России?

Владимир Усанов: В нашей стране сейчас достаточно хорошего и достойного образования для управленцев любого уровня, есть множество возможностей учиться, совершенствоваться и развиваться. Бизнес образование предполагает обучение экономическим и финансовым знаниям, прежде всего, основам научного менеджмента и вручает обучающемуся целый набор кейсов и методик, который он может применять в конкретной жизни.

Площадка академии может служить площадкой, типа networking, когда люди встречаются и находят полезные контакты?

Владимир Усанов: Академия для этого и создавалась. Принести практически полезные связи и контакты. Все, кто приглашается к нам в качестве членов и в качестве гостей, готовы выслушать предложения или выполнить просьбу, также всегда готовы дать совет.

При этом мы понимаем, что деятельность по консультированию бизнеса, это бизнес сам по себе. Наша задача не устраивать консультационный бизнес как таковой, у нас все-таки общественное объединение. Задачи нашего общественного объединения – это установление горизонтальных отношений между экспертами и соискателями их услуг, между экспертным сообществом и реальным предпринимателем.

Что больше всего сейчас волнует предпринимателей?

Владимир Усанов: Бизнес ищет возможности взаимодействия по самому широкому спектру. Например, возможность взаимодействия с органами государственной власти, муниципальными органами, органами местного самоуправления, а также органами исполнительной власти. По всем этим запросам Академия может и готова помогать.

Существует ли государственная поддержка Академии?

Владимир Усанов: На сегодняшний день нет. Мы, конечно являемся соискателями грантов для проведения отдельных проектов. Для обеспечения собственной деятельности нам не нужно дополнительного финансирования, но для реализации отдельных довольно масштабных проектов она, мне кажется, просто необходима.

Существуют ли подобные Академии, объединения с такими же функциями на Западе?

Владимир Усанов: Конечно да. Бизнес академии, академии менеджмента и объединения практиков и ученых в области менеджмента и бизнеса существуют почти во всех странах. Причём не только в тех странах, которые обычно называют развитыми.

 

Совмещение практики и теории в бизнесе в таком масштабе это западная идея?

Владимир Усанов: Не сказал бы, объединение экономистов и менеджеров практиков и теоретиков существовали в советское время, и даже раньше, до революции 1917 года.

В России есть подобные организации?

Владимир Усанов: Есть общественные организации сходного профиля. Мы никоим образом не собираемся никого подменять, не собираемся ни с кем конкурировать. Я думаю, что они все способны и могут друг друга дополнять и взаимодействовать там, где, например, необходимо региональное присутствие или в специальных областях, таких как: космос, оборонная промышленность. Мы, к примеру, активно работаем с атомной энергетикой, на уровне предпринимательства.

Кто может стать победителем конкурса «Менеджер года»?

Владимир Усанов: В этот раз победителями конкурса менеджер года были представители всех отраслей народного хозяйства. В этом году победителями, например, стали одновременно Курская атомная станция, председатель Центральной избирательной комиссии Российской Федерации, заместитель генерального директора РЕН-ТВ, генеральный директор Баскин Роббинс и целый ряд других достойных представителей российского бизнеса и власти.

Опубликовано в журнале Антикризисный менеджер

25.05.2018 Нет комментариевПодробнее

400
членов

160
кандидатов и докторов наук

86
топ-менеджеров

27
организаций

стать партнером