Главное о тренинге "Директор по развитию 2.0"

Главное о тренинге "Директор по развитию 2.0"

 

Кратко |
Тренинг “Директор по развитию” – это уникальный авторский продукт Российской консалтинговой компании “Стратегии устойчивого развития” – единственной в России компании, специализирующейся на стратегических сессиях. Тренинг систематизирует задачи Директора по развитию и позволяет отработать их прямо на мероприятии.
Концептуально |
Задачи директора по развитию достаточно специфичны, и от этой должности сегодня в бизнесе зависит многое — конкурентоспособность и завтрашняя прибыль. Вместе с тем, сегодня должность директора по развитию туманна и размыта, поэтому в практическом применении или почти бесполезна, или занимается совершенно не свойственной ей работой. Мало того, что в управленческой деятельности сплошь и рядом царит принцип “Кто во что горазд!”, директор по развитию с размытым функционалом вносит дополнительную путаницу в разделение управленческого труда. Двух-дневный тренинг нацелен на чётко описание задач директора по развитию и отработку каждой задачи в практическом взаимодействии участников. Участник тренинга получит уникальную рабочую тетрадь – комплект авторских чек-листов, позволяющих “пооперационно” отладить постановку этих задач в своей компании.

СМОТРЕТЬ ПОДРОБНУЮ ПРОГРАММУ ТРЕНИНГА

Три главных причины участвовать в тренинге

1. Директор по развитию – одна из самых перспективных должностей как для коммерческих компаний, так и для сферы государственного управления.
Все хотят роста, считая почему-то что именно рост и есть развитие, хотя это ошибка. Но что конкретно и в деталях нужно делать мало кто знает. На тренинге наведём в этом полный и окончательный порядок.

2. Принято считать, что стартом разработки стратегии является назначение ЦЕЛЕЙ, в отношении которых будет разрабатываться стратегия. Но это не работает. Цель и есть результат работы над стратегией, цель нужно выискивать и высматривать. Как организовать этот непростой процесс
– научимся на тренинге.

3.Развитие – это строгий, технологичный и последовательный процесс. Как отказаться от творческого и хаотичного подхода? Как вовлечь интеллектуальный, эмоциальный и деятельностный потенциал сотрудников? На тренинге разберёмся и с этими вопросами.

СМОТРЕТЬ ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ В ВЕБИНАРЕ

Участвуйте в прямой трансляции тренинга. Это комфортный вариант для знакомства с
технологией развития – Вы не тратите время на перемещения к месту проведения тренинга, Вы можете не нарушать привычный распорядок дня, так как есть возможность вернуться к записи тренинга, вы взаимодействуете со спикером – задаёте вопросы и получаете ответы – в
чате трансляции или голосовыми сообщениями в WhatsApp. 

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР

Если Вы хотите принять участие в живом тренинге очно, напрямую задать вопросы спикеру и пообщаться с участниками, максимально прокачать навыки Директора по развитию, приходите на тренинг в вашем городе:

Челябинск 22-23 августа

Уфа 24-25 сентября

Самара 26-27 сентября

Екатеринбург 10-11 октября

Москва 15-16 октября

Санкт-Петербург 17-18 октября

Тюмень 22-23 октября

Сургут 24-25 октября

Приглашаем всех экспертов Международной Академии менеджмента расширить свой стратегический функционал новыми технологиями развития предприятия.