5 самых важных навыков современного руководителя

5 самых важных навыков современного руководителя

Что должен уметь управленец для того, чтобы его работа была эффективной?

Мыслить стратегически
Сегодня, когда многие работают в режиме мультизадачности, это особенно актуально. Важно не только уметь просчитывать ситуацию на несколько ходов вперед, уметь прогнозировать, но и стараться подходить к процессу нестандартно. Креатив сегодня актуален практически во всех сферах, даже в некогда консервативной банковской.
Руководитель должен ловко приспосабливаться к меняющейся ситуации, будь это легкие перемены в компании или глобальные метаморфозы рынка. Желательно действовать по собственным новаторским методикам или применять  новые интересные идеи.
Любое событие для человека, обладающего этим навыком – дополнительная возможность для собственного развития. Способность мыслить стратегически помогает решать текущие задачи, видеть перспективы компании и направлять ее деятельность в нужное русло.

Уметь делегировать

Тезис о том, что руководитель в компании должен делать абсолютно все, сегодня уже не актуален. Главная задача управленца – наладить эффективную работу коллектива и обеспечить получение прибыли.
Многие пытаются не только все контролировать, но и лично участвовать во всех процессах, вплоть до самых рутинных- ведение документации, общение с налоговой, доставка товара. Это очень сказывается на результате, поэтому надо бережнее относиться к своему времени. Опытный управленец грамотно распоряжается этим ценным ресурсом, он умеет создавать зоны ответственности, распределять обязанности и делегировать полномочия.

Мотивировать сотрудников
Для того, чтобы с предыдущим пунктом не было проблем, подчиненных важно поощрять. Эта грань очень тонка. Мало –плохо, но и слишком много бонусов тоже не во благо развитию компании. Грамотный руководитель найдет нужный баланс. Это важно, потому что человек заинтересованный, увлеченный подойдет к процессу творчески, проявит инициативу, предложит нестандартные решения и покажет более высокие результаты.
Мотивация – это не только материальное поощрение или публичная похвала. Это умение подчеркнуть сильные стороны сотрудников, давать именно те задачи, которые помогут максимально раскрыться. И снабжать всеми необходимыми ресурсами или обрисовать их в перспективе.

Отсеивать возможности
Предложений очень много. Любых. И в любой сфере. Предлагают повышать собственную эффективность, увеличивать продажи, повышать с помощью специальных курсов доверие подчиненных или руководителя. Предлагают товары, услуги, скидки и всякие разные возможности. Полезный навык – уметь ставить фильтр и разбираться в том, что действительно нужно тебе или компании, а на что не стоит тратить время. Как бы заманчив не был призыв к тому или иному действию, не стоит забывать, что чаще всего это просто реклама, рассчитанная специально на вас и на весь спектр именно ваших эмоций. Самый грамотный ход – использовать какие-то кейсы в своей работе. Например, какой-то лендинг особенно засел вам в душу. Поаплодируйте мысленно специалисту и попробуйте внедрить в своей компании.

Обладать эмоциональным интеллектом
Кажется, сегодня это самое главное. Нужно уметь слушать и слышать. Нужно постоянно учиться. Мир вокруг меняется со скоростью звука. Искусственный интеллект постепенно занимает рабочие места. Под угрозой не только физический труд, но и умственный. Современные роботы уже могут самостоятельно принимать решения и даже шутить! Поэтому сейчас особенно важно быть разносторонне подкованным, следить за трендами и обновлениями. В первую очередь потому, что это поможет оптимизировать рабочий процесс, а значит улучшить результаты компании.
Стоит помнить, что все стандартные схемы и действия можно автоматизировать, вот почему управленцу важно мыслить максимально нестандартно, не опираясь на существующие правила. Роботу не под силу создавать инновационные продукты и идеи, это все еще прерогатива человека.

Заниматься собственным развитием и карьерой

И сегодня это можно сделать с помощью удобного инструмента – личного профиля эксперта, дополнив его актуальной и важной информацией о вас на ресурсе сообщества Международной Академии менеджмента в разделе “ВСТУПИТЬ”. А также, написав на почту: info@mam-unex.ru и телефонам +7(968) 107-81-81,  +7 (495) 642-35-34 Либо связаться с нами в профиле: https://www.facebook.com/mamunexru/

Надежда Подколзина