fbpx

Анонсы

Ноя
24
Сб
Молодежный медиа-форум «Рейтинг» @ Физтехпарк
Ноя 24 весь день
Молодежный медиа-форум "Рейтинг" @ Физтехпарк

Международная Академия менеджмента приглашает к участию в Молодежном медиа-форуме «РЕЙТИНГ»

24 ноября с 8:00 до 20:00 на площадке ФИЗТЕХПАРК
Долгопрудненское ш.3 мы собираем
1000 новых друзей, работодателей и партнеров!

На одной площадке соберётся тысяча единомышленников и ведущих легендарных СМИ,
чтобы внести свой вклад в развитие медиа-индустрии,
получить новые знания, вдохновение
и мотивацию для головокружительных свершений.

Приходите на форум — и ваша мечта станет реальностью!
Регистрация по адресу — https://www.rating-forum.ru

Ноя
29
Чт
Молодежь в жизни, бизнесе и на работе.В чьих руках наше будущее? Круглый стол @ Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова
Ноя 29 @ 15:00 – 17:00
Молодежь в жизни, бизнесе и на работе.В чьих руках наше будущее? Круглый стол @ Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова

Очередное заседание Круглого стола «Проблемы менеджмента в XXI в.» на которое соберутся члены Международной Академии менеджмента, представители Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова, других вузов, органов государственной власти и управления, общественных объединений, некоммерческих организаций и бизнеса

Регистрация до 23 ноября 2018 г. включительно по телефонам: +7(495)642-35-34, +7(929)560-52-47

Вход на территорию РЭУ имени Г.В. Плеханова осуществляется строго по паспорту. Просьба сообщить номер и серию паспорта заранее.

Ноя
30
Пт
Трансформация и развитие комплексной реабилитации инвалидов в эпоху новых технологий. Круглый стол @ Научно-практический центр медико-социальной реабилитации инвалидов имени Л.И. Швецовой
Ноя 30 @ 11:00 – 13:00
Трансформация и развитие комплексной реабилитации инвалидов в эпоху новых технологий. Круглый стол @ Научно-практический центр медико-социальной реабилитации инвалидов имени Л.И. Швецовой

В преддверии Международного дня инвалидов (установлен 3 декабря каждого года Генеральной Ассамблеей ООН в 1992 году на 47-й сессии) Международная Академия менеджмента совместно с Научно-практическим центром медико-социальной реабилитации инвалидов имени Л.И. Швецовой проводит очередное заседание Круглого стола «Проблемы менеджмента в  XXI веке» с целью обобщения практического опыта комплексной реабилитации инвалидов.
В работе Круглого стола примут участие члены Международной Академии менеджмента, представители ведомств, курирующих вопросы медико-социальной реабилитации людей с ограниченными возможностями здоровья, врачи-реабилитологи, представители государственных учреждений здравоохранения, социальной защиты, образования, культуры, негосударственных организаций, бизнес-структур, средств массовой информации.
Круглый стол состоится 30 ноября 2018 г. с 11.00-13.00 (ул. Лодочная, д. 15, к. 2). Просим подтвердить свое участие до 23 ноября 2018 г. включительно по телефонам: +7(495)642-35-34, +7(929)560-52-47 (Viber, WhatsApp, Telegram)

Дек
1
Сб
Директор по развитию — Тренинг @ Штаб-квартира МАМ
Дек 1 @ 10:00 – Дек 2 @ 17:00
Директор по развитию - Тренинг @ Штаб-квартира МАМ

Приглашаем вас на 2х-дневный тренинг наших коллег и экспертов Российской консалтинговой группы «СТРАТЕГИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ»

1 и 2 декабря в Штаб-квартире Международной Академии менеджмента мы в очередной раз «прокачаем» ГЛАВНЫЕ компетенции руководителя: способность предвидеть и строить жизнеспособное будущее компании.

«ДИРЕКТОР по РАЗВИТИЮ — прокачиваем навыки» —
2 дня работы с 10:00 до 18:00 с полным погружением и проработкой своих вопросов и задач.

Директор по развитию — одна из самых перспективных должностей как для коммерческих компаний, так и для сферы государственного управления. Почему так?

Дело в том, что сегодня компании всё чаще обращаются к стратегии как инструменту повышения конкурентоспособности — способности устойчиво развиваться на длительном временно интервале. Однако компании серьёзно недооценивают следующее обстоятельство: сама по себе стратегия как документ не обеспечивает изменение результатов компании и не даёт никакого качественного приращения. Результаты возникают тогда, когда компания начинает менять свои «Бизнес-привычки» или «организационные привычки».

Произнести эту фразу гораздо проще, чем её реализовать — на этом и происходит сбой, остановка реализации действительно хороших стратегий. Стратегия лежит, а мы делаем всё как раньше, и получаем в итоге едва ли косметические результаты.

Для того, чтобы серьёзно изменить эту ситуацию, нужны серьёзные организационные усилия, которые по приказу или по желанию первого лица компании сделать невозможно — нужна масштабная командная воля, чтобы сдвинуть «слона» с места — этим в компании и занимается Директор по развитию — главный по новым «Бизнес-привычкам».

Именно о том, как именно Директор по развитию превращает масштабную командную волю (которой иногда — в избытке, но дело всё равно не сдвигается с места) в новые бизнес-привычки, мы будем говорить на авторском практическом курс.

Участники практического курса будут прокачивать специальные навыки, которые в целом и создают технологическую управленческую основу для развития компании.

Задача, которую решает предлагаемый вам практический курс — возможность как можно оперативнее очень точно и предметно очертить и операционализировать круг работ этой ключевой должности для российского бизнеса.

Мы выделили 9 базовых (магистральных) задач для директора по развитию, и в рамках
ПЕРВОГО дня каждая из этих задач будет подробно рассмотрена, а некоторые из них будут отработаны в практическом взаимодействии между участниками мастер-класса.

Во ВТОРОЙ день в формате отдельных тренингов будут проработаны следующие задачи Директора по развитию:
Первая половина дня — Подготовка и проведение СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ
Вторая половина дня — Построение ФАБРИКИ по производству КОНТЕНТА

Важно: каждый участник мастер-класса получит комплект из 9 уникальных чек-листов, детально и пооперационно описывающих каждую задачу директора по развитию. Когда Вы вернётесь на своё рабочее место на следующий день, Вам будет предельно понятно что именно нужно начинать делать и как именно это делать.

КОМУ может быть ПОЛЕЗЕН этот практический курс:

1. Прежде всего, это сами директора по развитию — люди которые либо сейчас занимают эту должность, либо наделены ответственностью за развитие компании без должности, либо сами себя считают «развивальцами», занимая другие должности.

2. Конечно, практический курс заинтересует собственников компаний и генеральных директоров, которые ставят задачи директорам по развитию — и должны делать это с чётким пониманием широты задач.

3. Крайне интересен мастер-класс будет также и тем, кто планирует стать директором по развитию, и сегодня активно вовлечён в проекты развития компании, например, руководители проектных офисов, менеджеры и участники проектов.

СПИКЕРЫ:
Евгений Печёрин, Эксперт по стратегическим сессиям, исполнительный директор и партнёр РКГ «Стратегии устойчивого развития», выпускник Программы МВА «Стратегический менеджмент» Школы бизнеса МИРБИС

Алексей Пан, Эксперт по стратегическим сессиям, генеральный директор и партнёр РКГ «Стратегии устойчивого развития», выпускник McGill University, Монреаль, Канада

Для того, чтобы воспользоваться специальным предложением по стоимости вашего участия, свяжитесь, пожалуйста, с нами
(office@sdstrategy.com или 8-800-500-22-65),
и мы подготовим для Вас документы для оплаты с учётом специального предложения.

Если от вашей компании идёт несколько человек, то на каждого предоставляется дополнительная скидка 5% от полной стоимости билета.

Вы также можете воспользоваться сервисом оплаты билетов непосредственно на сайте регистрации, выбрав соответствующий билет в разделе ниже. При оплате билетов через сайт регистрации скидки НЕ УЧИТЫВАЮТСЯ.

Дек
6
Чт
Конфликты.Сила медиации — Мастер-класс Ларисы Колесовой @ Штаб-квартира МАМ
Дек 6 @ 17:00 – 18:30
Конфликты.Сила медиации - Мастер-класс Ларисы Колесовой @ Штаб-квартира МАМ

Конфликты — сложная природа человеческих взаимоотношений. Ни один проект, бизнес или отношения не обошли эту проблему стороной.

В конфликте важны ПОЗИЦИИ противоборствующих — всем известные «under-below-on».
Однако наиважнейшим качеством руководителя, считается, умение решать конфликты в позиции win-win. Когда ты не «над» и не «под», чего как раз и не умеет львиная доля человечества.

Собственно КАК, ЧЕМ, в КАКИЕ сроки и ЗАЧЕМ так важно овладение профессиональными навыками ведения конфликтных ситуаций и умение влиять на успешный, усиливающий позиции, результат мы разберем на
Мастер классе эксперта Международной Академии менеджмента, психолога, к.ф.н., доцента Государственного Академического университета Гуманитарных Наук
Ларисы Александровны Колесовой.

У вас будет прекрасная возможность получить ответы на свои спорные вопросы и закопать топор раздора в землю.
6 декабря в 17:00 — мы ждем вас в Штаб-квартире Международной Академии менеджмента
по адресу: Тверская 22а, стр.1 оф.53

Дек
7
Пт
Marketing UP! Мастер класс Ирины Зубченко @ Штаб-квартира МАМ
Дек 7 @ 15:00 – 17:00
Marketing UP! Мастер класс Ирины Зубченко @ Штаб-квартира МАМ

Рентабельность инвестиций в маркетинг — сложная тема с извечной борьбой сторон, защищающих каждый свое:
маркетолог — необходимость всего комплекса мероприятий, производство — урезаемый бюджет, продажники — непредсказуемость рекламной кампании, финансисты — гарантии возврата денег.

Каждый бизнес — неповторим, как и человек. Имеет свой профиль, свои «изгибы», свои размеры и отпечатки.
Свою уникальность каждый пробует доносить тоже — весьма и весьма индивидуально, пытаясь запечатлеть свой образ в душе потребителя.

Рекламные кампании, промо-акции, программы лояльности в том или ином виде используют практически все предприятия. Но оценка их эффективности часто ограничивается оценкой прироста продаж, суммарно или на одного клиента.

Курс эксперта Международной Академии менеджмента Ирины Зубченко позволит маркетологу, менеджеру по рекламе, аналитику, финансисту или руководителю повысить прибыль от вложений в маркетинг за счёт осознанного принятия решений о проведении той или иной рекламной кампании, внедрении разнообразных маркетинговых инструментов.

Серия МК включает в себя 3 блока:
Занятие 1. Как рассчитывать рентабельность инвестиций в вашей компании? Построение формулы расчёта ROMI.
Занятие 2. Нюансы расчёта рентабельности: вычисление объёма дополнительных продаж, полный учёт расходов, пересекающиеся рекламные воздействия и т.д.
Занятие 3. Использование показателя рентабельности. Создание базы данных промо-мероприятий.

Курс отвечает на вопросы:

· Как рассчитать дополнительную прибыль, сгенерированную промо?

· Какие расходы на промо надо учитывать?

· Как использовать полученный показатель рентабельности?

· Есть ли что-то важнее рентабельности?

В рамках мастер-классов проведем аудит используемой схемы расчёта эффективности промо в компании одного из участников.

Дек
13
Чт
Выгорание ресурса руководителя. Мастер-класс Ларисы Колесовой @ Штаб -квартира МАМ
Дек 13 @ 17:00 – 18:30
Выгорание ресурса руководителя. Мастер-класс Ларисы Колесовой @ Штаб -квартира МАМ

Всем знакома фраза: «Личность руководителя окрашивает весь бизнес». От того, насколько руководитель «горит» на работе. Возбужденным взором воспламеняет сердца сотрудников покорять все новые и новые вершины. Все с большим и большим рвением, зависит не то что «многое».
От этого состояния руководителя в нашей стране зависит ВСЁ.

Со временем теряется самый важный ресурс руководителя — эмоциональный. Нет радости от работы, мечты все дальше и смех становится не смехом, а ироничными усмешками и подтруниванием над самим собой — «да, все мы когда-то мечтали. Но жизнь, она знаете ли… Поживите, увидите сами».

Одной из самых сложных и злободневных в наше время тем будет посвящен Мастер-класс эксперта Международной Академии менеджмента, психолога, к.ф.н., доцента Государственного Академического университета Гуманитарных Наук
Ларисы Александровны Колесовой.

Дек
15
Сб
PROfiling — Мастер-класс Олега Солдатова @ Штвб-квартира МАМ
Дек 15 @ 12:00 – 13:30
PROfiling - Мастер-класс Олега Солдатова @ Штвб-квартира МАМ

ДЛЯ КОГО будет полезно знакомство с профайлингом?

Для тех, кто хочет разбираться в людях и понимать причины их поступков. Если в своей жизни Вы сталкивались с разочарованием и не понимаете, почему окружающие поступают так, а не иначе, то курс профайлинга — это именно то, что раскроет первопричины и предотвратит иллюзии ожиданий.

Для ПЕРЕГОВОРЩИКОВ и ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ. Если Ваша деятельность связана с переговорами, то Вам просто необходимо ориентироваться в тонкостях реакций и поведения людей. Зная психологические особенности своих партнеров по переговорам, Вы сможете быстро найти с ними общий язык, заинтересовать и ускорить решение о выгодной сделке. Вы будете заведомо знать их переговорный стиль и аргументы, поэтому вам будет достаточно просто убедить их в своей правоте и предотвратить их возражения.

Для МЕНЕДЖЕРОВ и УПРАВЛЕНЦЕВ. Для того чтобы быть успешным менеджером, вы должны разбираться в тонкостях мотивации сотрудников предприятия и структуре их внутренних ценностей. Понимая эти нюансы, Вы сможете эффективно влиять и увлекать коллектив для достижения самых амбициозных целей.

Для HR и ТРЕНЕРОВ. Знание профайлинга значительно упростит Вашу работу поскольку предоставит Вам простые и практичные инструменты, необходимые для понимания людей и позволит уже с первых секунд общения понимать профессиональные качества оппонента и составить оптимальную программу адаптации на новом рабочем месте.

Серия мастер-классов разделена на 13 тематических блоков.

1. Основы и инструментарий профайлинга и его применение в бизнесе.
2. Лицевой и мимический анализ, эмоции в характере человека.
3. Отработка практических навыков лицевого анализа.
4. Анализ жестов и движений для понимания истинности сигналов собеседника.
5. Отработка практических навыков анализа жестов.
6. Лингвистический профайлинг, верификация лжи в речевых моделях.
7. Отработка практических навыков речевого анализа.
8. Характерологический анализ, психотипы и их использование в бизнесе.
9. Анализ собеседника на основе метапрограмм, HR-профайлинг, ценности и мотивации.
10. Отработка практических навыков анализа психотипов и метапрограммного профиля.
11. Объективизация профайлинга, суммарная оценка профиля на основе открытых источников.
12. Кейсы по использованию профайлинга из бизнес-практики: переговоры.
13. Кейсы по использованию профайлинга из бизнес-практики: формирование команд.

Мы ждем вас 15 декабря в 12:00 на Мастер-класс Эксперта Международной Академии менеджмента
Олега Солдатова