Почему нам не следует критиковать других — даже из лучших побуждений

Почему нам не следует критиковать других — даже из лучших побуждений

И почему не стоит обсуждать проблемы на стратегической сессии. Вчера, в процессе подготовки стратегической сессии для бизнес-единицы познакомились с одним неординарным топ-менеджером в организационном теле нашего большого клиента. Этот человек…

Стратегическая опрометчивость Mail.ru

Стратегическая опрометчивость Mail.ru

Почему череда успехов и амбициозность стратегии не предвещают национальному онлайн-гиганту ничего хорошего. Обсуждали недавно с коллегами стратегию Mail.ru Group. Со слов ее руководителя Бориса Добродеева, в то время как когда-то…

5 свежих (и не очень) книг по фасилитации

5 свежих (и не очень) книг по фасилитации

Где найти ключи к правильной организации диалога в команде и за ее пределами. Довлеет ли над вами необходимость провести совещание, стратегическую сессию, деловую игру, мозговой штурм? Не знаете, колеблетесь по…

4 способа разбудить в сотрудниках зверя

4 способа разбудить в сотрудниках зверя

Набор групповых и индивидуальных упражнений для накачивания рыночных мышц в нерыночно-ориентированном коллективе. Иногда случается так, что компании необходимо трансформироваться на рынке, менять свое амплуа, но при этом значимая часть сотрудников…